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　　体教融合的关键，在于俱乐部深度融入校园兴趣培育。盐城推动俱乐部进校园开展公益培训、组建社团，下沉专业足球资源至基础教育阶段。2025年暑假前夕，射阳县港城实验小学“班超”足球赛中，盐城云博少年足球社派专业教练全程指导，助力搭建选拔体系，该校371名参赛队员中42人入选系统训练梯队；盐都区“区长杯”联赛期间，本土俱乐部主动对接学校，提供集训、战术分析等支持，推动赛事从“趣味参与”升级为“专业启蒙”。这种“校园搭台、俱乐部赋能”的体教融合模式，精准发掘237所全国校园足球特色学校优质苗子。

　　构建标准化梯队体系，是盐城足球俱乐部践行体教融合的核心举措。作为“国家级体育后备人才基地”，东台安贝斯足球俱乐部以东台市第二实验小学为核心基地，搭建起覆盖小学、初中、高中的四级梯队，形成“选拔—培养—输送”的闭环培养体系。针对小学六年级、初中阶段因学业压力、家长观念、足球环境等因素导致参与人数断崖式下跌的“12岁退役”现象，俱乐部推出“18岁前免费培养”政策，全额承担球员吃、住、行、训练等所有费用，吸引更多热爱足球的孩子坚持训练。同时，俱乐部与学校深度共建教学体系，通过单独编班、配备专属教研组、制定“一生一策”个性化学习计划等方式，精准破解学训矛盾。得益于这套“学训一体”体系，2025年，其合作学校东台市三仓中学足球部高三学生在体育单招考试中全部达线名学生已顺利收到大学录取通知书。

　　政策引领明确发展方向。盐城先后出台多项政策，市体育局与教育局联合印发的《关于深入推进体教融合深化实施青少年体育“5621”计划的通知》，推动了全市中小学俱乐部全覆盖，参与学生超百万。2025年，盐城推出《推动足球改革发展“4个100”三年行动方案（2025—2027年）（征求意见稿）》，以“4个100”行动为抓手，即建设100片普及型、标准化球场，组建100支水平高、规范化队伍，组织100场覆盖广、品牌化赛事，培育100家分层级，多元化俱乐部，全方位推进足球改革。

　　硬件设施建设是盐城筑牢体育发展根基的关键，市委、市政府已连续8年将全民健身设施建设纳入为民办实事项目，推动全市累计建成体育公园139个、健身步道4142公里、各类体育场地超3万个，同时16个公共体育场馆坚持提供免费或低收费开放服务，年均惠及群众约200万人次，有效引导了市民参与锻炼，使经常参加体育锻炼的人口比例达43%；在此坚实基础上，盐城正进一步聚焦专业训练设施的升级，目前在建的盐城体育运动学校新校区计划于2025年10月竣工，它将配备先进设施，致力于为青少年运动员提供更专业的训练环境，标志着盐城在夯实大众体育根基的同时，正向提升专业竞技体育人才培养水平迈进。

　　体育与城市发展深度绑定，赛事经济拉动作用显著。2025年，盐城以“苏超”为核心引擎，通过文体旅融合与消费创新激发市场活力，助力区域经济高质量发展。上半年，全市社会消费品零售总额达1447.7亿元，同比增长7.1%，增速全省第一。同时，为了延伸赛事价值链，盐城推动观赛体验与本地消费融合，打造“第二现场”，推出“龙虾啤酒音乐狂欢夜”“伏羊美食节+赛事直播”等业态，激活夜间经济与商业效能。8月初主场赛事期间，17家重点商贸企业营业额达4453.84万元，环比增长20.1%；客流量超111万人次，增长22.1%。其中中南大有境客流量19.3万人次，周边酒店入住率饱和。“体育+”模式成功将赛事热度转化为商业产出，彰显多业态联动的经济带动作用。